TRAINING SIX SIGMA & LEAN

Pengenalan

Kebutuhan berbagai perusahaan untuk bisa bertahan di pasar yang tingkat persaingannya semakin tinggi adalah dengan memberikan pelanggan nilai tambah pada produk atau jasa yang mereka buat. Lean Six Sigma adalah sebuah pendekatan manajemen yang cukup popular hasil kombinasi Lean dan Six Sigma Lean adalah sebuah konsep yang diciptakan untuk meningkatkan kecepatan proses dan kualitas produk dengan menyederhanakan value stream. Hal ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menghilangkan aktivitas dan proses yang sudah menghabiskan waktu dan sumber daya namun, tidak memilki nilai tambah apapun bagi tujuan perusahaan. Sedangkan Six Sigma adalah sebuah metodelogi peningkatan kualitas untuk meningkatkan proses dan produk dengan membatasi variasi proses hingga 3.4 juta cacat untuk setiap satu juta kesempatan. Baik Lean dan Six Sigma, keduanya berfokus pada menghilangkan waste dan menyediakan sebuah kesempatan untuk meningkatkan kualitas produk atau jasa dengan cost yang lebih rendah. Namun, kedua konsep ini tetap memiliki ruang lingkup yang berbeda. Sehingga Lean Six Sigma bertujuan untuk memberdayakan seluruh tenaga kerja dan sumber daya lainnya agar proses perubahan yang berlangsung dapat berjalan lancar, dan mendapatkan hasil atau output yang memiliki nilai tambah bagi pelanggan.

 

Materi TRAINING SIX SIGMA & LEAN

  • Konsep dasar Lean Manufacturing
  • Prinsip-prinsip dasar implementasi Lean Manufacturing
  • Metode implementasi Lean Manufacturing
  • Tools-tools yang digunakan dalam Lean Manufacturing seperti: Six Sigma, Kaizen, Just In Time (JIT) / Pull System / Kanban System, dan Inventory Control by Supply Chain Management (SCM)
  • Penyebab kegagalan implementasi Lean Manufacturing
  • Ketrampilan yang membuat pekerja menjadi Lean (company sudah berbudaya Lean)

 

Metode Pelatihan

  • Dialog Interaktif / Sharing / Diskusi Grup
  • Latihan di Kelas
  • Study Kasus
  • Durasi Training : 1 Hari

 

Manfaat TRAINING SIX SIGMA & LEAN

  • Memahami Konsep dasar Lean Manufacturing
  • Memahami Prinsip-prinsip dasar implementasi Lean Manufacturing
  • Mampu mengimplementasikan Lean Manufacturing
  • Memahami tools-tools yang digunakan dalam Lean Manufacturing yaitu : Six Sigma, Kaizen, Just In Time/Pull System/Kanban System, Inventory Control by Supply Chain Management (SCM)
  • Memahami penyebab kegagalan implementasi Lean Manufacturing

 

Fasilitator

Trainer dari pelatihan ini adalah tenaga pengajar dengan kualifikasi dan latar belakang dibidang sistem manajeman mutu, terdaftar dan berpengalaman sebagai auditor. Mereka telah memiliki pengetahuan yang luas diberbagai sektor termasuk manufaktur, keuangan, farmasi, kontraktor baik lokal maupun pemerintahan nasional.

 

Waktu Training TRAINING SIX SIGMA & LEAN

09.00 - 17.00

 

INVESTASI

Rp 3,500,000 / peserta. Diskon 5% untuk perusahaan yang mengirim dua peserta. Diskon 10% untuk perusahaan yang mengirim 3 peserta atau lebih. Diskon 5% untuk early bird (mendaftar 1 bulan sebelum pelaksanaan). Diskon 5% untuk ACM Client Investasi ini termasuk :

  • Lunch and 2X Coffee Break
  • Training Material
  • Seminar Kit
  • Certificate (Certified by ACM)