Lewati ke konten utama

Training QC 7 Tools

Pelatihan QC 7 Tools untuk menganalisa dan menyelesaikan permasalahan dalam proses produksi/manufaktur secara terstruktur, akurat, dan cepat.

Training QC 7 Tools

Pengenalan Program

QC 7 Tools (Seven Tools for Quality Control) merupakan metodologi fundamental dan instrumen ampuh yang digunakan di seluruh industri manufaktur terkemuka dunia untuk menyelesaikan permasalahan kualitas di lini produksi secara terstruktur, berbasis data riil, akurat, dan cepat. Dengan menerapkan QC 7 Tools, perusahaan dapat mengidentifikasi akar penyebab defect, meminimalkan biaya kegagalan mutu (Cost of Poor Quality), dan meningkatkan efisiensi proses secara berkesinambungan.

Target Peserta

Supervisor Produksi, Maintenance & Engineering, QA/QC Staff & Inspector, Line Leader, Kepala Regu, Kaizen/Continuous Improvement Officer, dan Manajer Pabrik.

Materi Pelatihan (7 Alat Kendali Mutu)

  • Konsep Dasar Pengendalian Mutu: Filosofi Kaizen, eliminasi pemborosan (Waste/Muda), dan pola pikir preventif.
  • Metode Observasi 3-Gen: Genba (tempat kejadian riil), Genbutsu (objek riil), Genjitsu (fakta riil).
  • Check Sheet: Teknik perancangan lembar pemeriksaan data yang efektif dan terstandarisasi.
  • Pareto Chart: Menerapkan prinsip 80/20 untuk memprioritaskan masalah paling krusial.
  • Cause and Effect Diagram (Fishbone): Analisis akar penyebab masalah melalui metode 4M+1E (Man, Machine, Material, Method, Environment).
  • Histogram: Memahami sebaran frekuensi, variasi proses, dan batas spesifikasi.
  • Scatter Diagram: Menguji korelasi antar variabel parameter proses.
  • Control Chart (Peta Kendali): Monitoring stabilitas proses dan deteksi anomali sebelum terjadi cacat produk.
  • Konsep 2-Gen: Mempelajari Ideal State mesin melalui Natural Deterioration vs Forced Deterioration.

Metode Pelatihan & Durasi

Durasi: 2 Hari (09.00 - 17.00 WIB). Metode: Dialog interaktif, studi kasus data pabrik, latihan pembuatan grafik & analisis, serta presentasi solusi masalah.

Manfaat Pelatihan

  • Mampu mengolah data operasional menjadi visualisasi masalah yang jelas dan terukur.
  • Mampu menemukan akar masalah teknis secara ilmiah dan mencegah masalah berulang.
  • Mendapatkan Sertifikat Resmi AIA Training QC 7 Tools Practitioner.

Investasi & Fasilitas

Rp 3.500.000 / peserta (Termasuk Modul Pelatihan, Training Kit, Lunch, Coffee Break 2x/hari, dan Sertifikat AIA).

Pertanyaan seputar silabus program ini? Diskusikan silabus bersama tim konsultan kami
Hubungi Konsultan

Jadwal Terdekat

Oct
22

Workshop Praktis QC 7 Tools Manufaktur

AIA Training Center Jakarta

Lihat Jadwal Program

Konsultasi Gratis

Butuh penawaran In-House Training untuk tim atau informasi diskon grup? Hubungi tim admin kami kapan saja.

Konsultasi WhatsApp